El Master online en Dirección y Gestión de Empresas Internacionales tiene una carga lectiva de 70 créditos ECTS, de los cuales 10 corresponden a la realización de un proyecto empresarial tutorizado.
1. Quiero exportar, ¿por dónde empiezo? (5 créditos)
En este módulo presentamos una información básica de las compras/ventas internacionales de España y de aquellos productos más vendidos/comprados, haciendo una comparativa del Estado español con el resto del mundo.
Por otra parte, partiendo de una empresa que nunca ha realizado operaciones internacionales, realizamos un proceso de reflexión preguntándonos todo aquello que se pregunta una empresa que se encuentra en estas condiciones y le respondemos con herramientas que se desarrollarán a lo largo del curso.
Se desarrollarán 3 actividades y una autoevaluación.
2. Incoterms (5 créditos)
En este módulo presentamos todos los términos de comercio internacional (Incoterms 2000). Dichos términos son necesarios para entender la mayoría de materias de comercio exterior, que están íntimamente ligadas con el transporte, la logística, la documentación de comercio exterior, las aduanas, las formas de pago, el marketing o la contratación, entre otras materias de comercio exterior.
Se desarrollarán 2 ejercicios prácticos y una autoevaluación.
3. Logística y transporte internacional (5 créditos)
En este módulo se muestra de una forma muy gráfica el concepto de logística y todos aquellas técnicas necesarias para poder enviar una mercancía a cualquier parte del mundo con la mayor seguridad, garantías de identificación, teniendo en cuenta los factores de acondicionamiento de la mercancía tanto en nuestras instalaciones como en su posterior transporte. Posteriormente, se desarrollan todas las tipologías de transporte (aéreo, por ferrocarril, por carretera, marítimo) la combinación entre ellos, con especial énfasis en la documentación, los seguros de transporte, las responsabilidades y los procedimientos de contratación y gestión.
Se desarrollarán 3 ejercicios prácticos y dos autoevaluaciones.
4. Gestión aduanera y fiscalidad internacional (5 créditos)
En este módulo se desarrolla el proceso de despacho aduanero y la evolución tras la integración de los diferentes países en la Unión Europea, así como las relaciones internacionales con países terceros, haciendo hincapié en aspectos relativos a uno de los temas de mayor interés en este ámbito, como es la fiscalidad, tanto para operaciones intracomunitarias como extracomunitarias.
Se desarrollarán 2 ejercicios prácticos y 2 autoevaluaciones.
5. Formas de pago internacional i coberturas de riesgos de las operaciones de comercio exterior (5 créditos)
Formas de pago internacional
Es necesario conocer todas las formas de pago y cobro que existen para poder adaptarse a todas las situaciones que se nos plantean en la compraventa internacional. El conocimiento de las formas de pago conjuntamente con una visión clara de la cobertura de los riesgos de las operaciones de compraventa internacional nos permitirá realizar operaciones en cualquier país del mundo, minimizando los riesgos.
Cobertura de riesgos de las operaciones de comercio exterior
Aquí se analizan todos los riesgos con que se puede encontrar la empresa en una operación de comercio exterior. No sólo se muestran los posibles riesgos, sino que además se proponen distintas técnicas para cubrir total o parcialmente estos riesgos.
Se desarrollarán 2 ejercicios prácticos y 1 autoevaluación.
6. Mercado de divisas i financiación internacional (5 créditos)
Financiación internacional
En esta parte se desarrollan todas las posibilidades que existen de financiación y prefinanciación, tanto de importaciones como de exportaciones, eligiendo en qué divisa nos es más rentable y qué producto financiero es el más aconsejable según el tipo de operación a financiar.
Mercados de divisas
Este apartado complementa al de financiación internacional y al de cobertura de riesgos de las operaciones de comercio exterior. Los tres módulos forman un bloque donde podemos desarrollar los conocimientos necesarios para poder tomar decisiones en las operaciones internacionales. Concretamente en este apartado se hace una introducción al funcionamiento del mercado de divisas, con todos aquellos conceptos necesarios para entender bien los siguientes módulos.
Se desarrollarán 2 ejercicios prácticos y 2 autoevaluaciones.
7. Internet como Herramienta de Comercio Internacional (5 créditos)
En este módulo se abordan de manera práctica aspectos relacionados con las nuevas tecnologías aplicadas al desarrollo de operaciones internacionales con la finalidad de dotar al alumno de las aptitudes necesarias para agilizar gestiones propias de departamentos internacionales mediante el uso de Internet.
Se desarrollarán 3 ejercicios prácticos y 1 autoevaluación
8. El plan de marketing (5 créditos)
9. Técnicas de venta (5 créditos)
10. La Dirección de los Equipos Humanos (5 créditos)
11. Negociación Internacional (5 créditos)
12. Dirección de Empresas Internacionales (5 créditos)
13. Proyecto final de Master (10 crèdits)
A partir de los datos de una empresa que pretende operar internacionalmente el alumno deberá desarrollar un proceso completo de Importación y Reexportación de producto en el que deberá buscar información relativa a mercados en Internet; realizar escandallos de compras de export-import; buscar el packaging más adecuado para el producto; contratar transporte; negociar formas de pago; liquidar impuestos en las aduanas internacionales; gestionar el IVA de las operaciones, y cubrir los riesgos de la operación internacional.
Comentarios adicionales:
En cada módulo se incluirá una serie de lecturas obligatorias (principalmente lecturas que estén disponibles en Internet y a las que el alumno pueda acceder mediante un enlace) y una serie de lecturas complementarias.
Se añadirán al curso casos prácticos prácticos extraídos de la realidad, basados en preguntas que una empresa puede plantearse ante la resolución de un problema en una operación comercial de carácter internacional (aproximadamente unas 60 preguntas-respuestas de todos los temas del Master).
